CTO fractionnel · à distance, France et Europe

Toute l'expérience d'un CTO. 20 % du prix.

Chaque PME a besoin d'un système d'information solide. Peu ont les moyens du directeur technique à 120 000 € par an qui va avec. Je prends ce rôle chez vous, à temps partagé, avec 20 ans de métier.

Gratuit et direct : vous repartez avec un avis honnête, pas un argumentaire. Je limite volontairement le nombre de clients, pour un accompagnement soigné.

Vous connaissez sûrement une de ces situations

  • Votre prestataire est le seul à comprendre votre système, et chaque demande prend des semaines.
  • Les devis tombent, et personne chez vous ne peut dire s'ils sont justes.
  • La personne qui « gérait la technique » s'en va, et tout le monde retient son souffle.
  • Vos outils ne se parlent pas, alors vos équipes ressaisissent tout dans Excel.

Ce ne sont pas des problèmes techniques. Ce sont des problèmes de pilotage. C'est le rôle d'un CTO, et ce rôle ne justifie pas un temps plein dans une PME.

Appelez ça comme vous voulez

CTO fractionnel CTO à temps partagé CTO à temps partiel CTO externalisé Hands-on CTO

Le nom change selon qui en parle. L'idée, elle, ne change pas : un directeur technique expérimenté, présent chaque semaine, qui met les mains dedans quand il le faut, sans le coût ni le recrutement d'un temps plein.

Ce que ça donne, en chiffres

84 000 €par an, récupérés

Chez un distributeur d'une centaine de personnes : trois collaborateurs passaient 18 jours par mois à consolider des rapports à la main. Automatisé.

+1 M€de CA la première année

Pour un e-commerçant : une application sur mesure lui a permis de décrocher un marché que ses concurrents ne pouvaient pas servir.

140 hpar mois, libérées

De saisie manuelle supprimée chez ce même distributeur, pour 24 heures d'intervention. L'argent dormait sous leurs yeux.

Chiffres réels, clients réels, sur la durée. Je vous en parle de vive voix, avec le contexte.

Deux façons de travailler ensemble

Direction technique

Vous avez déjà des développeurs ou un prestataire, mais personne pour décider.

  • Un point stratégique toutes les deux semaines, préparé
  • Les décisions d'architecture et les choix d'outils tranchés
  • Vos devis et vos prestataires relus par quelqu'un du métier
  • Disponible entre deux points pour les arbitrages

Forfait fixe : 2 000 € par mois.

En parler 30 minutes

CTO fractionnel

La technique est critique pour votre activité, et elle n'est pas pilotée.

  • Un point chaque semaine, et le suivi entre les points
  • Coordination des prestataires et partenaires techniques
  • Roadmap, sécurité, budget : une trajectoire claire
  • Recrutement et montée en compétence de vos équipes

Forfait fixe : 4 000 € par mois.

En parler 30 minutes

Le cadre est simple. Vous achetez un rôle et des résultats, pas un volume d'heures : je ne facture pas au temps passé, et vous ne comptez pas mes journées.

Tout projet nouveau est chiffré à part, avant de commencer : le forfait ne bouge pas en cours de route. Et je limite volontairement le nombre de clients que j'accompagne en parallèle : c'est ce qui me permet d'être réellement disponible pour chacun.

Qui vous parle

Dominique Thomas. 20 ans de développement, 10 ans sur Laravel, la certification officielle qui va avec. Aujourd'hui CTO en exercice d'une entreprise de santé, après avoir construit des systèmes qui encaissent des millions d'euros de ventes pour des PME comme la vôtre.

Je travaille à distance depuis 10 ans, en France et en Europe. Vous ne parlez pas à une agence ni à un commercial : vous parlez à la personne qui décidera avec vous.

20 ans de développement 10 ans de Laravel Certification Laravel officielle CTO en exercice À distance depuis 10 ans

Comment ça démarre

Un échange de 30 minutes

On parle de votre situation, pas de la mienne. Vous repartez avec un avis honnête, même si on ne travaille pas ensemble.

Une proposition claire

Le rôle, le rythme, le prix. Une page, pas un contrat de quarante.

On démarre

Premier point sous quinzaine. Vous savez à tout moment ce qui est décidé, ce qui est en cours, et pourquoi.

Les questions qu'on me pose

Combien ça coûte ?

Un forfait mensuel fixe : 2 000 € pour la direction technique, 4 000 € pour le rôle complet de CTO fractionnel. C'est une fraction du coût d'un CTO salarié, pour l'expérience entière. Si ce budget n'est pas envisageable aujourd'hui, je préfère vous faire gagner du temps en le disant ici.

Pourquoi pas un CTO à temps plein ?

À l'échelle d'une PME, un CTO à temps plein coûte plus de 120 000 € par an, met six à neuf mois à être recruté, et s'ennuie souvent au bout d'un an. Votre vrai besoin, ce sont des décisions justes, prises régulièrement, par quelqu'un qui a déjà rencontré vos problèmes ailleurs. C'est un rôle, pas un poste.

Pourquoi un prix mensuel plutôt qu'un taux journalier ?

Parce que compter les jours pousse à en vendre. Vous n'achetez pas mon temps, vous achetez une responsabilité : que votre technique soit pilotée. Le prix ne bouge pas selon que le mois a été calme ou agité, et vous savez exactement ce que ça vous coûte.

Ça fonctionne vraiment à distance ?

Je travaille comme ça depuis 10 ans, y compris dans mon rôle de CTO actuel. Les points se font en visio, les décisions sont écrites et traçables. Un déplacement se cale quand il apporte réellement quelque chose.

On a déjà des développeurs ou un prestataire.

C'est le cas de la plupart de mes clients, et c'est tant mieux : je ne remplace personne. Je fais en sorte qu'ils livrent mieux, que les devis soient justes, et que vous ne dépendiez plus d'une seule personne.

Et si ça ne colle pas ?

Préavis court, et surtout : aucune dépendance construite. Les décisions sont documentées, les accès vous appartiennent, tout est réversible. C'est aussi ça, le travail bien fait.

Votre technique mérite d'être pilotée.

30 minutes pour voir si un CTO à temps partagé est ce qu'il vous faut. Si ce n'est pas le cas, je vous le dirai.

Réserver 30 minutes Ou par email : domthomas@ncoo-dev.com